Warum reden wir so selten über die echten Probleme in der Nachfolge?
Drei Abende ohne Frontalvorträge und Theorie – nur echte Gespräche und Erfahrungen.
4. Juni | 30. Juni | 24. Juli 2025
18.00 Uhr mit Get-together; Start 18.30 Uhr
Loquenz Unternehmensberatung GmbH,
Max-Eyth-Str. 13, 70771 Leinfelden-Echterdingen
Familienunternehmen im Dialog
Emotionen sind der Schlüssel – und oft das größte Hindernis
Nachfolge wird oft rein strategisch gedacht. Doch sie ist weit mehr – eine emotionale Herausforderung, die häufig unterschätzt wird und über die viel zu selten gesprochen wird.
Genau hier setzen wir an: Unsere Dialogreihe bringt Übergebende und Nachfolgende zusammen, um die wirklich wichtigen Themen anzusprechen – klar, direkt und ohne theoretischen Ballast.
Was kann mir helfen, dass ich mein Unternehmen mit gutem Gefühl übergeben kann?
Kann ich mir die Nachfolge zutrauen?
Welche Fallstricke gibt es?
Familienunternehmen im Dialog ist eine Initiative der Loquenz Unternehmensberatung und Melanie Huesmann im Raum Stuttgart.
Familienunternehmen im Dialog
Drei Abende – drei Schwerpunkte
Wie starten wir klug?
Der Einstieg in die Nachfolge:
Wie bereite ich mich und mein Unternehmen strategisch und emotional vor?
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Der Start einer Nachfolge ist entscheidend für den gesamten Prozess. Wir beschäftigen uns damit, wie Nachfolgende und Übergebende den Übergang strategisch sowie emotional gut vorbereiten können.
Wir beleuchten:
- Wie beginne ich Gespräche über die Nachfolge innerhalb der Familie und dem Unternehmen?
- Welche Erwartungen und Ängste stehen im Raum?
- Welche Themen müssen angesprochen werden, um Vertrauen zu schaffen?
- Wie lassen sich klare Ziele und Strukturen definieren?
Wie an allen Abenden gibt es Raum für Orientierung, praxisnahe Ansätze und den Austausch mit Gleichgesinnten.
Wie meistern wir die Mitte?
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Wir beleuchten typische Konflikte und zeigen, wie Übergebende und Nachfolgende ihre Zusammenarbeit gezielt und konstruktiv gestalten können.
Wir beschäftigen uns mit:
- Wie gehen wir mit unterschiedlichen Vorstellungen um?
- Welche Kommunikationsstrategien helfen in schwierigen Situationen?
- Wie können Übergebende weiterhin unterstützen, ohne zu kontrollieren, und Nachfolgende Sicherheit gewinnen?
Anhand praxisnaher Beispiele und interaktiver Diskussionen erhalten Sie konkrete Werkzeuge, um die Übergangsphase erfolgreich zu gestalten.
Wie vollenden wir den Übergang?
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Wir legen den Fokus auf den finalen Übergang als emotionalen Meilenstein und die nachhaltige Zusammenarbeit zwischen den Generationen.
Themen sind:
- Wie gelingt es Übergebenden, loszulassen?
- Wie übernehmen Nachfolgende ihre Rolle sicher und eigenverantwortlich?
- Welche Rituale erleichtern den Übergang?
- Wie lässt sich die Verteilung der Unternehmensanteile und Verantwortungsgrade sinnvoll gestalten?
Wir bieten Klarheit und Orientierung für beide Seiten, um den Wechsel gemeinsam erfolgreich abzuschließen.
Die drei Abende setzen thematische Schwerpunkte, sind jedoch nicht strikt voneinander getrennt. Der erste Abend ist wertvoll, selbst wenn der Nachfolgeprozess bereits läuft – manchmal zeigt sich, dass frühere Weichenstellungen neu überdacht werden sollten. Ebenso kann am Ende des Prozesses deutlich werden, dass in der Mitte etwas übersehen wurde.
Ihre Vorteile auf einen Blick
Praktische Impulse
Keine Frontalvorträge, keine Standards. Stattdessen kurze, prägnante Impulse, die zu Ihrer Nachfolgesituation passen.
Experten in einem Raum
Teilen Sie Ihre Erfahrungen mit anderen, die in vergleichbaren Nachfolgesituationen sind – ehrlich, direkt und auf Augenhöhe.
Ihre
Vorteile
auf einen Blick
Emotionale Klarheit
Wir bringen die
unausgesprochenen Themen der Nachfolge auf den Tisch – offen
und zielgerichtet.
Umsetzbare Lösungen
Nehmen Sie konkrete, umsetzbare Ideen und Ansätze mit, die Sie unmittelbar in Ihrer Nachfolgesituation anwenden können.
Geschützter Raum
Ein Ort für ehrliche Gespräche über Themen, die sonst unausgesprochen bleiben – mit erfahrenen Moderatoren an Ihrer Seite.
Familienunternehmen im Dialog
Ihre Gastgeber
Stephan Teuber, Unternehmer und Geschäftsführer der Loquenz Unternehmensberatung GmbH – Ihr Lösungspartner
Mit meiner langjährigen Erfahrung als Unternehmer (www.rehasport-online.de) und Unternehmensberater unterstütze ich Unternehmen in den Bereichen Führung und Organisation. Besonders vertraut bin ich mit dem Thema Unternehmensnachfolge, da ich als Beirat in einem Familienunternehmen tätig bin. Mein vielseitiger Hintergrund als Diplom-Theologe, Diplom-Sportpädagoge, zertifizierter Systemischer Organisationsberater und diplomierter Experte in Positiver Psychologie ermöglicht es mir, verschiedene Perspektiven einzunehmen. Dadurch entstehen kreative und oftmals auch unerwartete Lösungen, die jedoch stets auf die Bedürfnisse der Beteiligten abgestimmt sind.
stephan.teuber@loquenz.de
+49 711 7585778-70
Melanie Huesmann – Ihre Expertin für Nachfolge
und emotionale Dynamiken
Ich begleite Familienunternehmen in Nachfolge- und Transformationsprozessen. Mein Schwerpunkt liegt darauf, die Kommunikation zu verbessern, Vertrauen aufzubauen und emotionale Herausforderungen gezielt anzugehen.
Als Diplom-Betriebswirtin und zertifizierte systemische Beraterin, Coach und Therapeutin verbinde ich wirtschaftliche und familiäre Aspekte, um Lösungen zu entwickeln, die sowohl praktikabel als auch nachhaltig sind.
kontakt@melanie-huesmann.de
+49 711 601 379 10
Wir sind erfahrene Begleiter von Familienunternehmen in der Nachfolge. Gemeinsam gestalten wir Nachfolgeprozesse, die menschlich, respektvoll und zukunftssicher sind.
Lernen wir uns kennen
Ihr persönliches Vorgespräch
Falls Sie möchten, bieten wir Ihnen vor Ihrer Teilnahme ein unverbindliches Vorgespräch an – telefonisch oder per Teams.
Mögliche Themen für das Vorgespräch:
- Sind Sie Übergeber:in oder Nachfolger:in?
- In welchem Stadium befindet sich Ihre Nachfolge?
- Welche Schritte haben Sie bereits unternommen?
- Um welche Art von Unternehmen handelt es sich
(Branche, Mitarbeiterzahl, etc.)? - Welche Herausforderungen und Fragen beschäftigen Sie aktuell?
Dieses Vorgespräch hilft uns, die Abende optimal auf Ihre Bedürfnisse abzustimmen. Gleichzeitig haben Sie die Gelegenheit, uns Ihre Fragen zu stellen und uns besser kennenzulernen.
Kosten und Teilnahme
Die Teilnahme an unserer
Dialogreihe kostet 59 Euro
für alle drei Abende.
Die Teilnehmerzahl ist pro Abend auf 15 Personen begrenzt, um eine persönliche und vertrauensvolle Atmosphäre zu gewährleisten.
Jetzt anmelden und drei Abende voller Impulse, Austausch und neuer Perspektiven erleben!
Termine: 4. Juni | 30. Juni | 24. Juli 2025
Beginn: 18.00 Uhr mit Get-together; Start 18.30 Uhr
Ort: Loquenz Unternehmensberatung GmbH, Max-Eyth-Str. 13, 70771 Leinfelden-Echterdingen
Hier geht’s zur Anmeldung.
Die Veranstaltungen werden unterstützt von:
Am zweiten Abend unserer Veranstaltungsreihe,
dem 30. Juni, begrüßen wir Herrn Alexander Ummenhofer, Nachfolgemoderator der IHK Stuttgart. In einem kurzen Gastbeitrag stellt er sich und seine Arbeit vor und gibt Einblicke in die Unterstützungsangebote der Kammer rund um das Thema Nachfolge.
Beratung & Coaching
Transformation. Unternehmensnachfolge.
Konfliktmoderation.
Coaching.
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