Melanie Huesmann

Beratung & Coaching

Unternehmensnachfolge. Führungswechsel.
Konfliktmoderation.
Coaching.

Übergänge erfolgreich meistern

Meine Passion gilt Unternehmensnachfolgen und Veränderungsprozessen.

Mein Ziel ist es, Sie und Ihr Unternehmen in diesen anspruchsvollen Phasen zu begleiten und gemeinsam die Herausforderungen und Unsicherheiten erfolgreich zu bewältigen. Dabei liegt der Fokus darauf, die Interessen und Ziele aller Seiten in Einklang zu bringen.

In meiner Rolle als Sparringspartnerin bringe ich neue Perspektiven ein und stelle die essenziellen, aber bislang unbeantworteten Fragen, die für eine erfolgreiche Entwicklung entscheidend sind. Unsere Zusammenarbeit konzentriert sich auf die bewusste Gestaltung des Wandels, den souveränen Umgang mit Komplexität und vielschichtigen Fragestellungen, die sich in diesem Prozess ergeben.

Wir richten unser Augenmerk auf die Bewältigung bestehender Konflikte, die Verbesserung der Kommunikation und die Schaffung einer effektiven Gesprächs- und Feedbackkultur.

Gemeinsam legen wir die Grundlage für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge und einen gelungenen Veränderungsprozess. Ihr Erfolg ist unser gemeinsames Ziel.

Dank meiner Expertise kann ich Ihnen einen ganzheitlichen Blick bieten:

Unternehmerfamilie

Aus einer Unternehmerfamilie kommend verstehe ich die unterschiedlichen Perspektiven und potenziellen Herausforderungen, die sich in Phasen des Wandels und bei Fragen der Nachfolge ergeben.

Dipl. Betriebswirtin
Als diplomierte Betriebswirtin mit fast 20-jähriger Erfahrung in der Bankenbranche habe ich ein tiefes Verständnis für betriebs- und finanzwirtschaftliche Zusammenhänge.
Systemische Beraterin & Coach (SG)

Als zertifizierte Systemische Beraterin und Coach (SG) bringe ich psychologisches Fachwissen ein, um auch die menschlichen Dimensionen in Übergangsphasen zu berücksichtigen.

Mit diesem umfangreichen Erfahrungs- und Wissensspektrum stehe ich Ihnen als Vertrauensperson und kompetente Sparringspartnerin zur Verfügung.

So bleiben Sie und Ihr Unternehmen handlungsfähig!

Unternehmensnachfolge

Ich setze meine Erfahrung und Expertise ein, um Ihr Unternehmen auf dem Weg zur gelungenen Übergabe zu begleiten!

Konfliktmoderation

Konflikte sind ein unvermeidlicher Bestandteil des Arbeitsalltags und können in jedem Unternehmen auftreten. Um jedoch destruktive Dynamiken zu vermeiden, ist es entscheidend, Konflikte nicht zu ignorieren oder zu verdrängen, sondern sie aktiv und auf konstruktive Weise anzugehen.

Führungswechsel

Ich arbeite gezielt mit Unternehmen und Teams, die sich in einer Phase der Neufindung, Umstrukturierung oder Weiterentwicklung befinden und auf der Suche nach professioneller Unterstützung von außen sind, insbesondere nach einem Führungswechsel.

Coaching

Als neutrale Gesprächspartnerin unterstütze ich Sie bei individuellen Fragestellungen im beruflichen, privaten oder organisatorischen Kontext.

Kontaktieren Sie mich unverbindlich.

In einem persönlichen Gespräch erläutere ich Ihnen gerne meine Arbeitsweise und zeige Ihnen,
wo und wie ich Ihnen und Ihrem Unternehmen einen Mehrwert biete.