Melanie Huesmann

Beratung & Coaching

Unternehmensnachfolge. Führungswechsel.
Konfliktmoderation.
Coaching.

Übergänge erfolgreich meistern

Veränderungsprozesse sind herausfordernd: Sie sind nicht nur komplex, vielfältig und anspruchsvoll, sondern erfordern von allen Beteiligten Engagement, Anstrengung und eine Offenheit für andere Sichtweisen und Einstellungen.

Wir stehen Menschen und Organisationen zur Seite, um neue Perspektiven und Handlungsoptionen zu entdecken. Wir überwinden Hindernisse und schaffen Klarheit.

Unsere Arbeit konzentriert sich darauf, Führungskräfte und Teams zu stärken und positive Beziehungen über alle Ebenen hinweg zu fördern. Dies trägt wesentlich zu einer optimistischen, lernbereiten Unternehmenskultur bei und stärkt nachhaltig die Mitarbeiterbindung.

Veränderung betrachten wir nicht nur als ein Ziel, sondern als einen essentiellen Pfad zum Fortschritt.

In unserer Zusammenarbeit legen wir den Fokus auf die Bearbeitung von Konflikten, die Entwicklung einer wirkungsvollen Gesprächs- und Feedbackkultur sowie auf die Stärkung von Führungsqualitäten und Kommunikationskompetenzen.

Gemeinsam legen wir den Grundstein für erfolgreiche Veränderungen, die es sowohl Menschen als auch Organisationen ermöglichen, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, gemeinsam zu wachsen und neue Wege zu gehen.

Dank meiner Expertise kann ich Ihnen eine umfassende Perspektive bieten:

Unternehmerfamilie

Aus einer Unternehmerfamilie kommend verstehe ich die unterschiedlichen Perspektiven und potenziellen Herausforderungen, die sich in Phasen des Wandels ergeben.

Dipl. Betriebswirtin

Als diplomierte Betriebswirtin mit fast 20-jähriger Erfahrung in der Bankenbranche habe ich ein tiefes Verständnis für prozessuale Abläufe und für betriebs- und finanzwirtschaftliche Zusammenhänge.

Systemische Beraterin & Coach (SG)

Als zertifizierte Systemische Beraterin und Coach (SG) integriere ich psychologisches Fachwissen, um die menschlichen Aspekte in Übergangsphasen angemessen zu berücksichtigen.

So bleiben Sie und Ihr Unternehmen handlungsfähig!

Unternehmensnachfolge

Mit Erfahrung und Expertise begleite ich Ihr Unternehmen auf dem Weg zur gelungenen Nachfolge.

Konfliktmoderation

Konflikte sind ein unvermeidlicher Bestandteil des Arbeitsalltags und können in jedem Unternehmen auftreten. Um jedoch destruktive Dynamiken zu vermeiden, ist es entscheidend, Konflikte nicht zu ignorieren oder zu verdrängen, sondern sie aktiv und auf konstruktive Weise anzugehen.

Führungswechsel

Ich arbeite gezielt mit Unternehmen und Teams, die sich in einer Phase der Neufindung, Umstrukturierung oder Weiterentwicklung befinden und auf der Suche nach professioneller Unterstützung von außen sind, insbesondere nach einem Führungswechsel.

Coaching

Als neutrale Gesprächspartnerin unterstütze ich Sie bei individuellen Fragestellungen im beruflichen, privaten oder organisatorischen Kontext.

Kontaktieren Sie mich unverbindlich.

In einem persönlichen Gespräch erläutere ich Ihnen gerne meine Arbeitsweise und zeige Ihnen,
wo und wie ich Ihnen und Ihrem Unternehmen einen Mehrwert biete.